7月15日，公（gōng）司副总经理徐（xú）君峰在新厂区会（huì）议室主持召开2021年上半年公司（sī）营销工作会议，公司助理级以上（shàng）领导（dǎo）和（hé）制（zhì）造部领导、销售公（gōng）司全体营销员、办公室相关（guān）人员参加（jiā）了（le）会议。会议听取（qǔ）了销售公司上（shàng）半（bàn）年营销工作情（qíng）况汇报，根据汇报情况（kuàng）对营销工作（zuò）提出（chū）了意（yì）见和建议，党（dǎng）委书记、董事长、总经理张新子对下半年（nián）营销工（gōng）作做出安（ān）排和部署。

　　会议认为，上（shàng）半（bàn）年营销工作在新市场、新产品开发和回（huí）款（kuǎn）方面取（qǔ）得了较好（hǎo）成绩，开发了8个氧枪产品新市场，与5家（jiā）企业达成结晶器试验意向，二次燃烧氧（yǎng）枪的开发有了新的进展，氧枪（qiāng）枪身及备件产品签（qiān）订合同240万（wàn）元（yuán）。营销工作的（de）有（yǒu）效开展，使公司（sī）生产经营工作的焦点问题（tí）发生转移（yí），市场（chǎng）需求与（yǔ）供货的矛盾较（jiào）为（wéi）突出。

　　会议指出，我们在肯定上半（bàn）年营销工（gōng）作成绩（jì）的同（tóng）时，要敢于正视我们工（gōng）作中客观存在的问题，力求总（zǒng）结不（bú）足，扬长补（bǔ）短，持续（xù）改进营（yíng）销（xiāo）政策和考核管理工作，不断强化（huà）管（guǎn）理，充分调动发（fā）挥好营销员的（de）工作积（jī）极性，坚持营销工作（zuò）是企业发展（zhǎn）“龙（lóng）头”思想不动摇，主动（dòng）研判市场形势，把工作（zuò）计划（huá）做细做实。要从公司长远规模化（huà）发展考（kǎo）虑，注重营销员素质（zhì）的不断提升，开展好（hǎo）选聘（pìn）、带培工作，壮大营销队伍，整体提（tí）升公司市场（chǎng）开发的能力。

　　会议强调，营销工作（zuò）要站在公司发展的角度，理清思路、科学规划、明确目标。树立大局观、发展观，进一步解放思想、转变观念、积极（jí）进取、突破创新（xīn），在点（diǎn）、线、面不同层面（miàn）努力寻求（qiú）新突破，要加（jiā）强（qiáng）协调公（gōng）司的所有资（zī）源服务营销工作，把（bǎ）公（gōng）司的资源优势发挥好，不（bú）断（duàn）实现（xiàn）公司产品市场新拓展，开创公司产业发展（zhǎn）的新格局。

　　会议要求，要加快推进产品研（yán）发和技（jì）改工作，不断（duàn）提高产品品质，加强（qiáng）深化校企合作，加快推进氧枪（qiāng）工程（chéng）技术研发中心建设工作，进一（yī）步（bù）巩固提升（shēng）产品行业地位。

　　会（huì）议（yì）指出，目前公司已基本具备（bèi）了快速发展（zhǎn）的（de）条（tiáo）件（jiàn），要充分抓住搬入新厂（chǎng）区的（de）机遇平台，以强有力的营（yíng）销工作（zuò），积聚强（qiáng）大市场（chǎng）优势，倒逼推动（dòng）研发、生产、储运等系（xì）列工作（zuò）的全面开发（fā），推（tuī）进公司高质量发（fā）展。