3月27日下午，公司安委（wěi）会主任张新子主持（chí）召开了2018年（nián）度安全工作会议，公（gōng）司中层以上管理人员及各单（dān）位技（jì）安机（jī）电员参（cān）见会议（yì），公（gōng）司（sī）安委会与经营生产（chǎn）单位（wèi）签订了《2018年安全目标责任书》。

　　会上，公司安委会副主任郭武（wǔ）奎代表公司安委（wěi）会对过去一年（nián）安全工作进行了总（zǒng）结并对2018年安（ān）全（quán）工（gōng）作进行了安（ān）排，安委会主任（rèn）张新（xīn）子做了重要讲话。

　　会议认为：过（guò）去的一年，公（gōng）司安全生产工作有了很（hěn）大的提高（gāo）。全年（nián）无一起（qǐ）重大工伤（shāng）安全事（shì）故发生，一般（bān）事故也较前期阶（jiē）梯降低，两级管（guǎn）理人员安全意识有了明（míng）显（xiǎn）提（tí）高。但各单位班组（zǔ）日常（cháng）安（ān）全管理还存在不（bú）少问题（tí），安（ān）全教育（yù）和（hé）检查工（gōng）作不够扎实，部分员工安全意识淡薄（báo）;员工佩戴安全防护用品不规范（fàn），违反安全（quán）技术规程的现象时有（yǒu）发生，安全工作中的形式主（zhǔ）义仍然（rán）存（cún）在，安全排查仍有死角。

　　会议（yì）指出：公司目前（qián）面临的安全形势不容乐观，要（yào）客观认识安全工作面（miàn）临的形势和现状。一（yī）是（shì）要认识到我们现有厂房和设备大部（bù）分都是上世纪60-70年代的产物，厂房（fáng）地基下沉（chén），墙体（tǐ）开裂倾斜，房（fáng）面顶（dǐng）板松动情况（kuàng）严重，设（shè）备的保护保障装置残缺不全;二是要认识到我（wǒ）们的安全设施不够完（wán）善，供电供水（shuǐ）供（gòng）暖系统线路、管（guǎn）网（wǎng）设（shè）施陈旧老（lǎo）化，消防通道不畅，安（ān）全防控防范能力（lì）不够等问题依然突（tū）出;三（sān）是要认识（shí）到由（yóu）于厂区（qū）开放，经营项目多元化给公司带来的更多安全风险;四（sì）是要（yào）认识到厂区（qū）开放，经营项目多元化后，经营者和（hé）经营者带来的复杂人群，即人员的多（duō）元化（huà）;五是要（yào）认识（shí）到（dào）随着地域资源的（de）盘活，安全工作管理的区域（yù）和范（fàn）围也不断（duàn）扩延。

　　会议（yì）强调：我们（men）安（ān）全（quán）工（gōng）作还（hái）存（cún）在（zài）许多不足和问题，而对公司的安（ān）全形（xíng）势和状况把握不（bú）准，认（rèn）识不清（qīng），盲目乐观（guān），满足和维持目前的工作（zuò）方式（shì），延续（xù）原有的工作思路（lù），这种现象（xiàng），实际上将是我们安全（quán）管理工（gōng）作中最大（dà）的安全隐患。2018年我们安（ān）全（quán）管理（lǐ）工作要有新（xīn）举措，新突破（pò），新局面，还（hái）必（bì）须抓好以下几个方面的工作：

　　1、要加强安全管理知识的（de）学（xué）习。公司安全工（gōng）作的责任领导，具体负责（zé）人和（hé）业务管理人员，要加强（qiáng）对经营项（xiàng）目安全管理的意（yì）识，注重对（duì）项（xiàng）目（mù）安全管理（lǐ）知（zhī）识的学习，要从理论上加强对（duì）项目（mù）业（yè）务安（ān）全工作的指（zhǐ）导。

　　2、要加（jiā）强对（duì）各类人员（yuán）的安全培（péi）训（xùn）和教育工作，公司安委会要采取有效措施，积极（jí）组织（zhī）开展好各类（lèi）人员的（de）安全（quán）培训和（hé）教育工作。要形成培训教育工作（zuò）制度化（huà）、常态化，所有岗（gǎng）位必须熟（shú）知安全操（cāo）作规程，绝不允（yǔn）许未（wèi）经培训教育的新（xīn）员工上岗，经营者营业。

　　3、要（yào）进（jìn）一步加强（qiáng）安（ān）全隐患排查的工作力度（dù），要（yào）在（zài）客观认（rèn）识我（wǒ）们（men）安全工作现（xiàn）状的基（jī）础上，树立安全工作的全局意识，增强责任（rèn）意识，不走（zǒu）形（xíng）式，隐患排查要综合（hé）考虑，全（quán）方位实施，决不能有任何借口，以任何理由（yóu）推诿，留下（xià）安（ān）全管理的（de）死角。

　　4、要提高安全（quán）排患防灾的能力。一是（shì）搞好各类人（rén）员防毒防（fáng）火器材实（shí）际操作的培训(包（bāo）括（kuò）公司中（zhōng）层以上管理人员);二是（shì）积极寻求采取先进的仪器（qì）和手段，提升检（jiǎn）查排患的能力;三是做好安全信（xìn）息传递工作，做到准（zhǔn）确、及时、畅通;四是做好对重（chóng）要（yào）部（bù）位、高危（wēi）场所的关键设施设备的安全预案和有效性、实效性演练。

　　5、要（yào）进（jìn）一步加强安（ān）全工作的考核。一是严格执行公（gōng）司安全管理制度，严格（gé）落实公（gōng）司内部对安全（quán）责任事（shì）故的考核和处理办法，考核要（yào）起到（dào）痛定思痛，思痛不犯（fàn）的效果;二是要以合（hé）同约束和签订责任（rèn）书（shū）等形（xíng）式（shì），加（jiā）强（qiáng）对经营者责（zé）任事故（gù）的管理，同时也要（yào）制定（dìng）预防处（chù）理外来（lái）人群及车辆引发（fā）事故（gù）的工（gōng）作预案。